工(gōng)作(zuò)職責

1、根據內(nèi)部審核、外(wài)部審核的不符合項制訂的糾正措施進行(xíng)推進、跟蹤驗證、考核。

2、根據管理評審輸出持續改進計劃進行(xíng)跟蹤驗證并進行(xíng)考核。

3、制訂公司質量考核管理制度（管理、過程、部門質量KPI等），并督促各部門實施。

4、根據年(nián)度産品外(wài)部、內(nèi)部不合格情況、質量體系的不符合情況提出質量改進計劃報領導批準，并落實相關部門實施改進和(hé)跟蹤實施情況進行(xíng)考核。

5、對現有的管理流程、制造流程進行(xíng)優化、改善。

6、建立、完善質量成本管理制度，并推進實施。

7、統計、分析質量成本的數(shù)據，為(wèi)決策提供數(shù)據支持。

8、推進、實施公司內(nèi)TQC、6S、質量管理先進方法，提升公司質量管理水平。

9、完成領導交辦是其他(tā)事項；